2008年成立的蝦米音樂(lè)，在走過(guò)12年后正式將播放器業(yè)務(wù)畫(huà)上句號(hào)。1月5日蝦米音樂(lè)發(fā)布官方聲明，確認(rèn)將于2月5日0點(diǎn)關(guān)停播放器業(yè)務(wù)。而從3月5日0點(diǎn)后除網(wǎng)頁(yè)端音螺平臺(tái)音樂(lè)人(即原“數(shù)字音樂(lè)場(chǎng)景”業(yè)務(wù))授權(quán)服務(wù)維持運(yùn)營(yíng)外，其他運(yùn)營(yíng)均停止。也就是說(shuō)，蝦米音樂(lè)放棄了to C業(yè)務(wù)，但還會(huì)繼續(xù)to B服務(wù)。

不只是版權(quán)問(wèn)題

1月5日10時(shí)15分，蝦米音樂(lè)發(fā)布了一封名為《感謝您的一路陪伴》的公告，文中提到“因業(yè)務(wù)調(diào)整，將于2021年2月5日0點(diǎn)停止蝦米音樂(lè)服務(wù)”。按照聲明，蝦米音樂(lè)將分三個(gè)階段調(diào)整業(yè)務(wù)，每個(gè)階段相隔一個(gè)月。

2021年1月5日0點(diǎn)后，蝦米音樂(lè)停止賬號(hào)注冊(cè)、會(huì)員充值、蝦幣充值、專輯購(gòu)買等服務(wù)，開(kāi)啟用戶個(gè)人資料與資產(chǎn)處理通道。2021年2月5日0點(diǎn)后，蝦米音樂(lè)停止歌曲試聽(tīng)、下載、評(píng)論等所有音樂(lè)內(nèi)容消費(fèi)場(chǎng)景，停止個(gè)人資料導(dǎo)出或下載，僅保留賬號(hào)資產(chǎn)處理、網(wǎng)頁(yè)端音樂(lè)人提現(xiàn)服務(wù)。2021年3月5日0點(diǎn)后，蝦米音樂(lè)除網(wǎng)頁(yè)端音螺平臺(tái)音樂(lè)人授權(quán)服務(wù)維持運(yùn)營(yíng)外，其他運(yùn)營(yíng)均停止，關(guān)閉服務(wù)器，屆時(shí)及以后將無(wú)法登錄。

關(guān)停聲明發(fā)布后不久，閱讀量已經(jīng)破10萬(wàn)，“蝦米音樂(lè)2月5日關(guān)停”的話題也沖進(jìn)了微博熱搜榜前五，評(píng)論區(qū)一片嘆息。

公開(kāi)資料顯示，蝦米音樂(lè)成立于2008年，發(fā)展至今已擁有3000萬(wàn)首曲庫(kù)，并吸引超4萬(wàn)名原創(chuàng)音樂(lè)人入駐。回顧產(chǎn)品上線的12年，蝦米音樂(lè)在聲明中直言，“不可回避的是，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中曾錯(cuò)失了一些關(guān)鍵機(jī)會(huì)。在音樂(lè)版權(quán)內(nèi)容的獲取上，沒(méi)能很好地滿足用戶多元化的音樂(lè)需求，這也是我們最大的遺憾”。

在總結(jié)蝦米音樂(lè)關(guān)停的原因時(shí)，版權(quán)也是業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。易觀分析師于艷娣告訴北京商報(bào)記者，“騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易都在發(fā)展自有版權(quán)布局以及扶持原創(chuàng)音樂(lè)人，但蝦米在這兩方面都沒(méi)有明確的規(guī)劃”。

從第三方數(shù)據(jù)看，版權(quán)缺失直接影響了蝦米音樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)力。艾瑞最新披露的2020年11月月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)顯示，行業(yè)前四名依次是酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)，獨(dú)立設(shè)備數(shù)分別是3.28億、3.07億、1.88億、1.62億。蝦米音樂(lè)雖也在前五，但月度設(shè)備數(shù)3723萬(wàn)，且是當(dāng)月唯一環(huán)比下降的平臺(tái)。

但也有人認(rèn)為，版權(quán)只是蝦米音樂(lè)關(guān)停的因素之一。文淵智庫(kù)創(chuàng)始人王超向北京商報(bào)記者表示，“蝦米本來(lái)就不是以版權(quán)著稱的小眾音樂(lè)平臺(tái)，關(guān)停還是跟阿里在文娛方面的失敗有關(guān)系，大文娛策略的失敗，優(yōu)酷、阿里電影以及音樂(lè)板塊都是受累者，找宋柯和高曉松來(lái)執(zhí)掌音樂(lè)，更像是阿里創(chuàng)始人馬云個(gè)人朋友圈玩票”。

盈利難題

2008年創(chuàng)立，2013年被收購(gòu)，阿里是蝦米音樂(lè)發(fā)展歷程中繞不開(kāi)的話題。拿下蝦米音樂(lè)后，阿里曾多次調(diào)整音樂(lè)業(yè)務(wù)，釋放出對(duì)音樂(lè)的重視，比如將蝦米音樂(lè)和天天動(dòng)聽(tīng)組建成阿里音樂(lè)，在2015年成立阿里音樂(lè)集團(tuán)。

蝦米音樂(lè)似乎也在此后迎來(lái)了高光時(shí)刻。2014年，蝦米音樂(lè)啟動(dòng)尋光計(jì)劃，并推出蝦米音樂(lè)人合集《尋光集》。2016年，蝦米音樂(lè)獨(dú)家發(fā)售了張藝興個(gè)人迷你專輯《LOSE CONTROL》，并在2017年和2018年繼續(xù)扶持原創(chuàng)音樂(lè)人。

可到了2019年，也就是阿里收購(gòu)蝦米音樂(lè)的第六年，阿里的態(tài)度變得微妙。當(dāng)年，蝦米音樂(lè)從阿里大文娛剝離，轉(zhuǎn)到阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群，3個(gè)月后，阿里和云峰基金向網(wǎng)易云音樂(lè)注資7億美元。

在多個(gè)業(yè)內(nèi)人士的解讀中，阿里投資網(wǎng)易云音樂(lè)，都是蝦米音樂(lè)邊緣化的象征。“阿里投網(wǎng)易云音樂(lè)之后，潛臺(tái)詞是已經(jīng)放棄蝦米了，只不過(guò)百足之蟲(chóng)死而不僵，蝦米音樂(lè)今天才關(guān)閉”，王超直言。

于艷娣也談到了阿里，她認(rèn)為蝦米音樂(lè)關(guān)停的重要原因是無(wú)法盈利，“阿里收購(gòu)蝦米后，通過(guò)各類活動(dòng)贈(zèng)送蝦米會(huì)員，導(dǎo)致蝦米平臺(tái)盈利模式受損，無(wú)法進(jìn)行多方盈利。而且QQ音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)通過(guò)運(yùn)營(yíng)，都為自己建立了文化屬性，突出了差異化，但蝦米音樂(lè)在用戶運(yùn)營(yíng)上一直沒(méi)有大動(dòng)作，無(wú)法獲得某一類群體，壯大用戶群”。

然而，此次的調(diào)整卻并不代表蝦米音樂(lè)徹底放棄音樂(lè)服務(wù)。蝦米音樂(lè)方面向北京商報(bào)記者表示，“我們將在更多音樂(lè)商業(yè)場(chǎng)景服務(wù)上進(jìn)行探索，依托全新的音螺平臺(tái)持續(xù)創(chuàng)新，服務(wù)音樂(lè)人及業(yè)內(nèi)合作伙伴，讓音樂(lè)內(nèi)容賦能更多場(chǎng)景”。

也是從阿里投資網(wǎng)易云音樂(lè)之后，蝦米音樂(lè)對(duì)音樂(lè)授權(quán)等to B服務(wù)開(kāi)始重視，代表事件包括蝦米音樂(lè)與太合音樂(lè)集團(tuán)達(dá)成數(shù)字音樂(lè)內(nèi)容合作，在音樂(lè)版權(quán)、IOT智能設(shè)備、在線K歌等領(lǐng)域嘗試數(shù)字音樂(lè)內(nèi)容合作新模式，還與數(shù)字音樂(lè)分銷商Believe Digital達(dá)成700萬(wàn)首歌曲的版權(quán)合作協(xié)議。

從to C到to B

蝦米音樂(lè)播放器業(yè)務(wù)關(guān)停已經(jīng)成為定局，此時(shí)各方的目光也逐步從先前的或驚訝或惋惜，轉(zhuǎn)為對(duì)新平臺(tái)“音螺”的好奇。

北京商報(bào)記者從阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群相關(guān)人士處了解到，“蝦米音樂(lè)今天剛剛上線了音螺。音螺是實(shí)現(xiàn)音樂(lè)內(nèi)容管理、分發(fā)的專業(yè)平臺(tái)，致力于幫助音樂(lè)人和廠牌拓展更多音樂(lè)使用渠道”。

根據(jù)音螺官網(wǎng)介紹，音螺現(xiàn)已與數(shù)十家頂級(jí)商業(yè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)音樂(lè)內(nèi)容分發(fā)合作，不僅可以使音樂(lè)作品一次性獲得更大曝光，還能根據(jù)用量進(jìn)行合理結(jié)算。音樂(lè)場(chǎng)景覆蓋包括線上視聽(tīng)、線下空間、車載系統(tǒng)、智能終端等。此外，音螺的音樂(lè)內(nèi)容將有機(jī)會(huì)在淘寶、支付寶、阿里云等平臺(tái)曝光。

從品牌調(diào)性看，曾以原創(chuàng)音樂(lè)人為賣點(diǎn)的蝦米音樂(lè)轉(zhuǎn)向版權(quán)分發(fā)，符合商業(yè)邏輯，但to C業(yè)務(wù)本是流媒體平臺(tái)吸引音樂(lè)人的招牌，播放器業(yè)務(wù)關(guān)停會(huì)否引發(fā)音樂(lè)人出走，還不得而知。

但不可否認(rèn)的是，音樂(lè)市場(chǎng)仍存在著更多發(fā)展空間。據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2020年中國(guó)未來(lái)音樂(lè)業(yè)態(tài)專題研究報(bào)告》顯示，2020年數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)破290億元，而隨著互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展，我國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)行業(yè)不斷涌現(xiàn)新主體，新經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)鏈主要涉及音樂(lè)內(nèi)容制作、音樂(lè)版權(quán)、運(yùn)營(yíng)傳播等環(huán)節(jié)。

現(xiàn)階段，瞄向音樂(lè)商業(yè)場(chǎng)景服務(wù)的也并非只有蝦米音樂(lè)這一個(gè)入局者，如VFine Music與快手等公司達(dá)成了音樂(lè)企服合作、100Audio為多種品牌及商業(yè)活動(dòng)提供音樂(lè)版權(quán)授權(quán)等。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，多家公司及平臺(tái)的布局證明了市場(chǎng)可挖掘的空間。

“蝦米音樂(lè)的轉(zhuǎn)型也能看出國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展變遷。”在樂(lè)評(píng)人王樂(lè)看來(lái)，經(jīng)過(guò)近幾年各大在線音樂(lè)平臺(tái)的拼殺，瞄向消費(fèi)者的用戶服務(wù)已經(jīng)逐漸進(jìn)入到存量競(jìng)爭(zhēng)階段，格局大致已定，且用戶增長(zhǎng)規(guī)模逐年趨緩，提升用戶付費(fèi)率方面也需要時(shí)間，但此時(shí)在商業(yè)場(chǎng)景方面，隨著版權(quán)保護(hù)逐漸規(guī)范、技術(shù)提升以及實(shí)際發(fā)展需要，音樂(lè)商業(yè)場(chǎng)景服務(wù)逐漸顯現(xiàn)出較大的需求。

對(duì)于蝦米音樂(lè)轉(zhuǎn)型to B業(yè)務(wù)，第三方人士則有不同的觀點(diǎn)。于艷娣認(rèn)為“音螺是to B業(yè)務(wù)，蝦米音樂(lè)播放器是to C業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)模式、面向的群體都不一樣，關(guān)閉to C業(yè)務(wù)反而可以為音螺帶來(lái)更多話題”。但王超則表示，“皮之不存，毛將焉附，連音樂(lè)播放器都沒(méi)有了，內(nèi)容分發(fā)從何談起?”

然而，在實(shí)際布局發(fā)展過(guò)程中，能否制定出更為完善的商業(yè)模式，同時(shí)保證版權(quán)儲(chǔ)備以符合市場(chǎng)所需等方面也是關(guān)鍵所在。在王樂(lè)看來(lái)，目前一個(gè)問(wèn)題在于商用版權(quán)的正規(guī)使用仍處于前期發(fā)展階段，尚未形成統(tǒng)一的規(guī)則、定價(jià)體系等，還需要經(jīng)過(guò)各方的磨合探索，以找到適合各方的模式。

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